【10/14開催・無料ウェビナー】買収後、なぜ経理・管理体制は壊れるのか ──PMI失敗事例から学ぶ、崩れない予実管理のつくり方（株式会社DIGGLE共催）

株式会社DIGGLEとBlueWorksの共催で、PMI（買収後の統合）をテーマにしたウェビナーを開催します。

M&Aの件数が増え、買収後の統合（PMI）に取り組む企業も増えています。一方で、買収の後に経理・管理体制が立ち行かなくなる例は少なくありません。経理担当者の退職、システム移行による混乱、資金繰りの急な悪化などです。

多くの場合、防げた時点はクロージングの前にありました。

本ウェビナーでは、PE投資・公認会計士・M&Aアドバイザーとして買収の前後に関わってきた経験をもとに、PMIで経理・管理体制が壊れる典型的なパターンと、それを防ぐ予実管理のつくり方をお話しします。

■ こんな方におすすめです

• M&Aを検討中、または買収を終えたばかりの企業の経営者・経営企画の方
• 買収先の経理・管理体制の立ち上げを担う、経理・財務部門の方
• 投資先のモニタリングやPMIに関わる、ファンド・投資会社の方

■ お話しする内容

1. 壊れ方は3つ ──人、システム、数字
   PMIの失敗事例を3つの壊れ方に分け、それぞれ「何が起き、なぜ防げなかったのか」を解説します。
2. クロージングを急いではいけない
   急いだM&Aの後始末を担うのは、いつもバックオフィスです。予兆をどう掴み、どう声にするかをお話しします。
3. 崩れない予実管理のつくり方
   「ルール → 人 → 仕組み」の順番、損益だけでなく資金とKPIまで見る管理、そして買収後180日のロードマップを紹介します。

■ 参加特典

ご参加の方には、「買収後180日 経理・管理体制チェックリスト」（Excel）をお配りする予定です。項目ごとに担当・期限・進捗を管理でき、10項目のセルフ診断も入っています。

■ 開催概要

▸日時

2026年10月14日(水)　12時～13時

▸アーカイブ配信

2026年10月15日(木)　16時～

　　　10月16日(金)　10時～

▸形式

オンライン（Bizbl）

▸参加費

無料

▸共催

株式会社DIGGLE、BlueWorks

▸登壇

若狭 剛（BlueWorksM&A株式会社 代表／公認会計士）

■ お申込み

以下のページからお申し込みください。
▶ https://diggle.jp/insights/events/pmi-webinar-2610/?&utm_medium=referral&utm_campaign=blueworks

■ 関連コラム

本ウェビナーのもとになったコラムもあわせてご覧ください。
▶ PMI失敗事例3選｜なぜ買収後に経理が壊れるのか